Supervision hat zum Ziel, Menschen bei ihrer Arbeit zufriedener zu machen. Da beim Arbeitsplatz sehr unterschiedliche Personen in verschiedenen Hierarchiestufen zusammen kommen, ist es ganz normal, dass Konflikte entstehen. Wenn diese Störungen nicht thematisiert und reflektiert werden, verhärten sich die Fronten und statt einer Klärung und Lösung im guten Sinne entstehen schwer zu ertragene Frustrationen, Wutgefühle, Missverständnisse und auch Krankheitsfälle, die sich lähmend auf das Unternehmen und auf den Einzelnen auswirken können.

Supervision findet in einem geschützten Rahmen mit einer neutralen Supervisorin, die unter Schweigepflicht steht, statt. Der Teilnehmende kann seine Interessen, Vorstellungen, Anliegen und vielleicht auch Nöte äussern, ohne mit Sanktionen rechnen zu müssen.

Supervision, Coaching und Teamentwicklung nützt in allen Verbänden, wo Menschen etwas miteinander erreichen wollen. Organisationen, Institutionen, Firmen und Schulen haben ihre je spezifische Struktur und Aufgabe. Dabei brauchen Personen in Führungspositionen manchmal einen neutralen Supervisor, mit dem sie ihre Konflikte oder Fragen, die die Führungsrolle oder ihr Führungsstil mit sich bringt, reflektieren. Auch Teams benötigen gelegentlich eine neutrale Begleitung und Beratung, wenn sie sich neu aufeinander abstimmen müssen; manchmal muss die Gruppe auch erst ein Team werden.

So können es Ziele sein, dass in einer Firma Angestellte einer Hierarchiestufe besser kooperieren oder dass es um „Qualität im Service und Kundenfreundlichkeit“, „kostengünstige Lagerverwaltung“, oder „Veränderung der Führungsstruktur“ geht. In Schulen müssen Lehrer manchmal ein Gesamtkonzept oder Leitbild erarbeiten oder es geht darum die Unterrichtsqualität zu fördern oder einen guten Teamgeist herzustellen.

Die Fachperson strebt das optimale Funktionieren eines Unternehmens unter Berücksichtigung der menschlich-sozialen Komponente an und sie fördert den Prozess der Gesprächskultur.

Supervision, Coaching und Teamentwicklung nützt! Sie geben einem Betrieb klare und transparente Ziele und schaffen beziehungsfähige und konfliktfähige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die für ihre jeweiligen Aufgaben gut geeignet sind. Hier arbeiten Menschen mit mehr Berufszufriedenheit.